Se as habilidades técnicas te fazem ser contratado, as habilidades não técnicas, as comportamentais, conhecidas como Soft Skills, fazem você alcançar melhores resultados e crescer, tanto profissionalmente como pessoalmente, e foi com foco no comportamento que o time de liderança do Setor de Manutenção, da Paraibuna Embalagens, em Juiz de fora, participou de um treinamento.

O Instrutor, Anselmo Santos, levou para a equipe a importância de promover o alinhamento entre a visão da empresa, os objetivos de cada setor, a estrutura mínima necessária, os processos, os padrões que são aplicados e as pessoas. “A ideia é como no alinhamento da suspensão de um carro, basta que uma roda esteja desalinhada para prejudicar a dirigibilidade, a segurança, a economia e reduzir a vida útil de todo sistema”, disse Anselmo Santos.

Ele ressaltou, ainda, o grande desafio de se reinventar e redesenhar processos ligados à realidade atual, sem deixar de considerar as demandas que vêm pela frente, especialmente, no caso da Paraibuna Embalagens que está passando por uma grande transformação. O segundo ponto que ele destacou foi o investimento na análise e observação do comportamento do time. “Quando você quer fazer uma mudança maior, acertar os processos, alinhar o time, fazer com que as pessoas se engajem, esse é o outro desafio. Mexer com o comportamento das pessoas faz toda diferença. O grande desafio é fazer com que essas tudo caminhe com o mesmo ritmo e sentido. Nós falamos muito do senso de observação ligado a liderança. Lembrando a frase atribuída a Aristóteles: “O que você é grita tão alto que eu não ouço o que você diz”, reiterou

O objetivo do treinamento, além de trabalhar as questões profissionais, foi o de fazer com que as lideranças fizessem, também, uma autorreflexão sobre seus comportamentos. Paulo Lins, Supervisor Mecânico, ressaltou que, foi importante para ele participar da capacitação para o crescimento pessoal e profissional e que os assuntos abordados o levou a melhorar o autoconhecimento e o conhecimento de seus parceiros de equipe. “E eu já estou colocando em prática o que aprendi, estou buscando ouvir mais os meus colegas e respeitando o perfil de cada um”, disse

Thiago Ventura afirmou, também, que já está praticando o que recebeu de conhecimento. Segundo ele, foram inseridas na rotina ferramentas para análise de causa de falhas e plano de ação para corrigir e melhorar os processos da empresa. “É um privilégio para nós o investimento em pessoas que a Paraibuna Embalagens vem fazendo, sinalizando que são as pessoas o bem maior de qualquer organização”, afirmou

Para o Coordenado de Manutenção, o treinamento foi de suma importância para o desenvolvimento dos líderes do setor. “O treinamento foi muito importante, ajudou a mostrar o caminho que é necessário trilhar para que os objetivos da Paraibuna sejam alcançados. Uma vez mostrada a direção, treinando, difundido os objetivos, com toda certeza a empresa vai chegar onde precisa e merece estar”, concluiu Adilso Dalla Costa, Coordenador de Manutenção